AUTOMATISIERUNG & KI

Prozesse sollten laufen. Nicht erst, wenn jemand nachhakt.

Wir automatisieren Abläufe, verbinden Daten und Anwendungen und sorgen dafür, dass Freigaben, Aufgaben und Vorgänge zuverlässig weiterlaufen.

WAS WIR UMSETZEN

Aus einzelnen Schritten wird ein verlässlicher Ablauf.

Wir verbinden Aufgaben, Daten und Anwendungen so, dass Prozesse weiterlaufen, Informationen ankommen und der aktuelle Stand nachvollziehbar bleibt.

Abläufe & Freigaben

Wiederkehrende Schritte laufen automatisch weiter. Freigaben erreichen die richtigen Personen, Statusänderungen lösen Folgeaktionen aus und offene Vorgänge bleiben sichtbar.

  • Power Automate
  • Freigabeprozesse
  • Statuswechsel und Benachrichtigungen
  • Überwachung und Eskalationen

Ergebnis: Der Prozess läuft weiter, ohne dass jemand jedem einzelnen Schritt hinterherlaufen muss.

Apps für interne Prozesse

Wo Excel, Formulare und E-Mails einen Vorgang nur noch mühsam zusammenhalten, schaffen wir eine zentrale Oberfläche für Erfassung, Bearbeitung und Status.

  • Power Apps
  • SharePoint als Datenbasis
  • Datenerfassung und Bearbeitung
  • Rollen und Berechtigungen

Ergebnis: Mitarbeiter bearbeiten den Vorgang an einer Stelle, statt Informationen über Listen, Dateien und Postfächer zusammenzusuchen.

Portale für Kunden & Partner

Kunden, Lieferanten oder Bewerber erhalten einen klaren Zugang zu den Informationen und Schritten, die sie wirklich brauchen – ohne Vorgänge über E-Mail zusammenzuhalten.

  • Formulare und Datenerfassung
  • Dokumentenzugriff und Uploads
  • Status und Vorgangsinformationen
  • Anbindung an SharePoint

Ergebnis: Externe Beteiligte werden Teil des Prozesses, ohne Zugriff auf interne Arbeitsbereiche zu benötigen.

Daten & Schnittstellen

Wir verbinden Anwendungen dort, wo Informationen heute noch manuell übertragen werden. Daten werden automatisch weitergegeben, Dokumente erzeugt und bestehende Systeme in den Ablauf eingebunden.

  • Schnittstellen & APIs
  • Anbindung von KI-Modellen
  • Datenübergaben zwischen Systemen
  • Automatische Dokumentengenerierung

Ergebnis: Informationen werden dort weiterverarbeitet, wo sie gebraucht werden, statt manuell zwischen Anwendungen übertragen zu werden.

Bevor wir automatisieren

Wir automatisieren nicht den Umweg.

Bevor wir einen Ablauf digitalisieren, klären wir, wie er tatsächlich funktioniert: Wer beteiligt ist, welche Informationen gebraucht werden, wo Entscheidungen fallen und was am Ende passieren muss.

01

Auslöser

Wodurch beginnt der Vorgang?

E-Mail · Formular · Statusänderung · manueller Start

02

Beteiligte

Wer arbeitet mit – und wer entscheidet?

Mitarbeiter · Fachbereiche · Führungskräfte · Kunden · Lieferanten

Der tatsächliche Prozess
03

Informationen

Welche Daten und Dokumente werden gebraucht?

Eingaben · Dateien · Stammdaten · Statusinformationen

04

Regeln & Entscheidungen

Was passiert unter welchen Bedingungen?

Freigaben · Zuständigkeiten · Ausnahmen · Fristen · Eskalationen

05

Systeme

Wo müssen Informationen hin?

Microsoft 365 · Fachanwendungen · Schnittstellen · bestehende Systeme

06 — Ergebnis

Wann ist der Vorgang wirklich abgeschlossen?

Aufgabe erledigt · Status nachvollziehbar · Ergebnis weitergegeben

Aus der Praxis

Ausgewählte Projekte

Ein Datum reicht, damit fast alles andere von selbst passiert.

Automatisierung & KI

Ein Datum reicht, damit fast alles andere von selbst passiert.

Wie aus manuellen Erinnerungen, Rechnungen und Zertifikaten ein Prozess wurde, der sich anhand des Seminartermins selbst organisiert.

Ergebnis:
20–30 Minuten weniger Handarbeit pro Teilnehmer.

Geschichte lesen
Der Führerschein muss zur Kontrolle. Der Mitarbeiter nicht.

Automatisierung & KI

Der Führerschein muss zur Kontrolle. Der Mitarbeiter nicht.

Wie 30 Außendienstmitarbeiter ihre Führerscheine kontrollieren lassen, ohne dafür extra zur Zentrale fahren zu müssen.

Ergebnis:
Keine Extrafahrt mehr für die Führerscheinkontrolle.

Geschichte lesen
Teams war längst da. Eine gemeinsame Arbeitsweise noch nicht.

Zusammenarbeit

Teams war längst da. Eine gemeinsame Arbeitsweise noch nicht.

Wie ein Industrieunternehmen mit 300 Mitarbeitern aus gewachsenen Teams, Netzlaufwerken und Gruppenchats eine strukturierte Zusammenarbeit machte.

Ergebnis:
In vier Monaten zu klaren Strukturen für die Zusammenarbeit.

Geschichte lesen

Sie müssen nicht alles auf einmal verändern.

Im ersten Gespräch klären wir, wo Sie heute stehen, was Sie konkret beschäftigt und welcher nächste Schritt für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.